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从企业利润与未来的选择透析黄金交易行业的系统与纪律

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发表于 2017-1-20 22:04:05 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 jinsanlang 于 2017-1-20 22:23 编辑

    在深圳,有两家很牛的企业,有多牛呢?我们来看一下:
        这一家,创办于1990年,是中国第一家以“电脑网络”全名的公司,先后设计建设了上海证券交易所、深圳证券交易所电脑自动撮合交易系统以及几百家证券公司电脑网络柜台系统,1995年国务院研究发展中心向黎明网络颁布了“中国最早的电脑网络通信系统集成公司”、“中国最大的电脑网络(证券电脑网络)的设计和主要建设单位”、“中国最早成功应用数字数据网络(DDN)和帧中继(Frame Relay)技术的电脑网络公司”以及“中国证券电脑网络的首创者——邓一辉”等几项“中华之最”,及稍后的“中国最早在异步传输模式(ATM)网络上实现图像语音和数据综合传输实际应用的电脑网络公司”。
这家公司叫做深圳黎明电脑网络的公司。

另一家,也是创办自上世纪90年代中期,南方最大的寻呼台服务企业,公司在香港联交所上市,进入恒生指数,年营业额高达20亿元。在世纪未那基本上可以称为公司中的骄子。
这家叫做深圳润迅通信集团。

    可能你会说,他们真的这么牛吗?为什么我没有听说过?嗯,其实在前几天,我也不知道这两家公司。
我知道这两家公司是因为他们有一个共同的,你也应该知道的员工:腾讯的创始人马化腾。
据说腾迅之所以叫做腾迅而不是叫腾某科技,也是因为润腾的原因造成的。

    这两家企业还有一些其他的共同点:都很早进入了新兴行业;都很早赚到了很多钱;都经历了主营业务衰退的阵痛和转型……那为什么这两家曾经辉煌一时的公司现在反而不如自己当年的一个员工创立的公司呢?
    可能具体的原因有很多,天时地利阴差阳错,但以我个人的主观臆断,我觉得至少有一个原因:当时他们太成功太赚钱了。

    成功了,赚钱了也是错吗?是的,如果你因此丧失了警惕,没有看到行业的拐点,忽略了那些现在看起来不赚钱,也看不清楚未来的业务的话。
    现货黄金交易行业更是如此!当我们在技术方面发现一个小诀窍的时候,我们连续用上几次准确率都很高,利润率也很可观之时,绝大多数人会被眼前的利润蒙蔽双眼和心智,将那些绝不重仓操作,开仓绝对带止损,绝不主观预测市场等最基本的纪律全部抛在脑后。
最终的结果多数都是因为一次大的方向错误将之前的利润全部回吐或者爆仓。

    以这两家公司当时的地位和赚钱能力,会看得上马化腾那个当时不赚钱,将来也不知道如何赚钱的QICQ吗?马化腾在润迅的时候,跟几个同事一起聊天,说起想做一个类似ICQ的东西,当时他的主管问这个产品如何赚钱,马化腾说不知道,于是那个主管就把话题岔开了……岔开了……开了……了……而在后来腾讯生存困难,到处找钱甚至想出售公司的时候,包括这两家公司在内的所有国内公司,都不感兴趣。最后给腾讯投资让QQ生存下来的,是美国的IDG,香港的电讯盈科,南非的MIH。

    当年施乐研究所的科学家拿着鼠标的原型向高层汇报时,那些高管看着鼠标的表情就象看到了一只真正的老鼠。施乐靠着垄断大型复印机享受着高额利润,那个研究所几乎是为了研究而研究,高管们从来没指望过那里能研究出公司的未来,也不相信那里有公司的未来。后来在苹果和微软的恩怨中,乔布斯指责微软抄袭苹果的图形界面,比尔盖茨在回应时举了那个著名的例子:我们有一个共同的有钱邻居,叫施乐,有一天当我闯进他家想偷走电视时,发现你已经先把它偷走了……

    同样讽刺的是,终结柯达帝国的数码照相技术,就是柯达首先发明的。然而,因为会对柯达的最大利润来源——胶卷业务造成冲击,所以柯达几乎是雪藏了这个技术。
    让乔布斯下定决心做iPod的原因之一,是索尼的MP3十分难用。索尼的MP3为什么这么难用?因为索尼的音像业务庞大而赚钱,包括你所熟知的迈克尔杰克逊的所有歌曲的版权都是索尼的,因此索尼的MP3最主要的开发方向就包括了:如何使用各种手段避免用户用索尼的MP3来听未授权的音乐,比如限制电脑与MP3之间的音乐传输,设定数字认证功能以防止播放网络下载的歌曲;容量不能太大以防对CD销售造成冲击……一个公司的盈利部门通常拥有较大的话语权,这个话语权会扼杀很多对业绩的威胁,虽然有时候这个威胁往往是机会。
    乔布斯的伟大,在于他明知道iPhone会对当时苹果的明星盈利产品iPod造成很大的冲击,却依然在iPhone里集合了iPod的功能。

    目前BAT通过通道和资本的布局,对很多现在不赚钱,但未来有可能成为未来潜力股的公司进行了参股,并且不断地在企业内部创新。毕竟他们都是从颠覆别人走过来,在这方面经验和教训都太多了。当社会进入到互联网时代以后,企业和产品的生命周期,都大大的缩短了,无论现在的利润有多高,都无法在危机到来的时候拯救企业,诺基亚的教训,太深刻了。
    这就如同现货黄金交易行业之中的老手都会有自己的成型或者半成型的交易系统是一样的。任何交易系统都是在一段时间内有效,这个效果的长短当然与制定系统的人有直接的关系,但是决策人黄金喊单(jcr.cn)在这里提醒各位同行,一般情况下最牛的交易系统也不会超过四年有效期(以每年30%以上利润计)。
要知道全球最有名的价值投资大师也不过每年20%的收益率,但所有人知道他历害在20多年来一直如此。
难道巴菲特看不到暴利的机会吗?肯定不是,黄金决策人认为他的交易系统不支持暴利或重仓操作,而巴菲特先生做到了铁的纪律。

    所以,做企业当然必须有利润,但在互联网时代,一个优秀的企业家,应当时时从企业利润表中抬起头来,想想那些可能不一定赚钱的事情。套用一句现在被引用到滥了的,高晓松的一句话:“生活不只眼前的苟且,还有诗和远方”来说,就是“企业不只眼前的利润,还有梦想和未来”。现货黄金交易也不要只看到某几个暴利的赚钱点位,而放弃了自己坚定的交易系统和交易纪律。

 楼主| 发表于 2017-1-22 17:57:36 | 显示全部楼层
本质上都是一个舍与得的关系。
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